Bugün, 18 Aralık 2025 Perşembe
  • BIST 100

    14144,23%-0,40
  • DOLAR

    42,71% 0,06
  • EURO

    50,20% 0,03
  • GRAM ALTIN

    5953,35% 0,75
  • Ç. ALTIN

    9603,36% 0,88

Bursa İnegöl Belediyesi’nde sonuç odaklı izleme ve değerlendirme sistemi eğitimi yapıldı

Bursa İnegöl Belediyesi’nde sonuç odaklı izleme ve değerlendirme sistemi eğitimi yapıldı

EĞİTİM 21.04.2025 16:47:46 0
Bursa İnegöl Belediyesi’nde sonuç odaklı izleme ve değerlendirme sistemi eğitimi yapıldı

Bursa İnegöl Belediyesi’nde tüm birimlerin kalemlerine yönelik “Sonuç Odaklı İzleme ve Değerlendirme Sistemi Eğitimi” gerçekleştirildi.

BURSA (İGFA) - Katılımcı ve birlikte yönetim anlayışı ile ortaya koyduğu birçok başarılı çalışma neticesinde mevcut yerel yönetimler arasında örnek gösterilen İnegöl Belediyesi, stratejik yönetim anlayışını güçlendirmek, performans odaklı yönetim sistemini daha etkin hale getirmek ve yürütülen projeleri daha sistematik bir şekilde analiz etmek amacıyla Sonuç Odaklı İzleme ve Değerlendirme Sistemi 1. Etabı devreye aldı.

Sistem çalışmaları toplamda üç etaptan oluşan uygulamanın 1. Etap kapsamında; Performans Programı, Stratejik Plan, Faaliyet Raporu, İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı, Risk Stratejisi Eylem Planı gibi ilgili diğer plan, program, rapor çalışmaları odaklı izleme ve değerlendirme çalışmaları yeni sisteme göre yürütülecek. 2. Etap kapsamında ise İdareye ait; Stratejik Plan, Faaliyet Raporu, İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı, Risk Stratejisi Eylem Planı gibi ilgili diğer plan, program, rapor çalışmaları performans sistemiyle entegre hale getirilecek. Gerçekleştirilen iki etap neticesinde elde edilen tüm kazanımlar ise 3. Etap ile yapay zeka destekli hale getirilerek projeler ve faaliyetler anlık olarak izlenebilecek bir yapıya kavuşturulacak.

İNEGÖL BELEDİYESİ 1391 BLEDİYE ARASINDA TEK

Söz konusu sistemin geliştirilmesinde, Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı tarafından yayımlanan Kamu İdarelerince Hazırlanacak Stratejik Planlar ve Performans Programları ile Faaliyet Raporlarına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmeliğin Dördüncü Kısım, 21. ve 22. Maddeleri esas alındı. Bu yönüyle sistem, ilgili yasal düzenlemelerle tam uyumlu olarak yapılandırıldı.

Bursa İnegöl Belediyesi 1391 belediye arasında üç etaplı modeli tamamlayan tek belediye olma özelliği taşıyarak örnek bir uygulama niteliği kazandı. İnegöl Belediyesi’nin 2025-2029 Stratejik Planında yer alan tüm faaliyet ve projeler ile birlikte 2025 yılı ve geçmiş yıllara dair performans programları analiz edildi. Planlanan faaliyet ve projelerin göstergelerine dair sonuçları daha detaylı izleyebilmek adına kilit göstergeler belirlendi. Kilit göstergelere dair yeni alt düzey göstergeler belirlenerek süreç yönetimi perspektifi kazandırıldı.

EĞİTİM PROGRAMI İLE SİSTEM TANITILDI

Yeni sistemin tanıtımı ve uygulama süreçlerinin aktarılması amacıyla, izleme ve değerlendirme sorumlularına yönelik kapsamlı bir eğitim programı gerçekleştirildi. Eğitimde sistemin işleyişi detaylı olarak anlatılırken; izleme süreçlerinin yalınlaştırılması, mali bütçe ile ilişkilendirilmesi ve değerlendirme mekanizmasının kurumsal karar alma süreçlerine entegre edilmesi gibi kritik başlıklar ele alındı.

MÜDÜRLÜKLERİN PERFORMANSLARI DETAYLI ŞEKİLDE ANALİZ EDİLEBİLECEK

Sistemin ilk etabında İnegöl Belediyesi’nin Performans Programı; Stratejik Plan, Faaliyet Raporu, İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı ve Risk Stratejisi Eylem Planı gibi üst ölçekli yönetim araçları sistemle doğrudan ilişkilendirildi.

Bu kapsamda, kurum içi planlama dokümanlarıyla izleme-değerlendirme faaliyetleri arasında tam bir uyum sağlanacağı ve tüm süreçlerin etkin bir bütünlük içerisinde yürütüleceği ifade edildi. Tamamlanan Performans Programı İzleme ve Değerlendirme çalışmaları kapsamında her müdürlüğün görev alanına giren faaliyet ve projeler; alt hedefler, bütçe gerçekleşmeleri ve performans göstergeleri doğrultusunda analiz edilerek kurumsal başarıya katkı düzeyleri takip edilecek. Böylece, her müdürlüğün yürüttüğü faaliyetler ve projeler daha şeffaf bir şekilde izlenebilecek, aylık olarak oluşturulacak “Müdürlük Karneleri” ile müdürlüklerin performansları faaliyet bazlı detaylı bir şekilde analiz edilebilecek.

DAHA KAPSAMLI DEĞERLENDİRME İMKANI SUNACAK

İkinci etap çalışmaları kapsamında İnegöl Belediyesi bünyesinde kurulu Yalın Birim kapsamında geliştirilen Performans Ölçme ve Değerlendirme Sistemi ile de entegre çalışacak. Bu sayede, izleme ve değerlendirme süreçleri yalnızca sayısal performans verileriyle değil, kalitatif analizlerle de desteklenerek daha kapsamlı bir değerlendirme yapılmasına olanak tanıyacak.

Üçüncü faz ile birlikte yürütülen projeler ve faaliyetler anlık olarak yapay zeka destekli sistem üzerinden takip edilecek. Sonuç Odaklı İzleme ve Değerlendirme Sistemi, belediyenin karar alma süreçlerini güçlendirmek, kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlamak ve hesap verilebilirlik ilkesini daha etkin bir şekilde uygulamak amacıyla kritik bir rol üstleniyor. Sürekli iyileştirme yaklaşımı ile desteklenen bu sistem, İnegöl Belediyesi’ndeki yönetim anlayışını daha çağdaş, şeffaf ve etkin bir hale getirecek önemli bir adım olarak değerlendiriliyor.

Yorum Ekle

Amasya’da trafik kazası: Genç avukat hayatını kaybetti

Oyun temelli öğrenme, kalıcı ve anlamlı öğrenmeyi destekliyor

Gazze'de şehit sayısı 70 bin 669'a yükseldi

İHD Adıyaman eski Başkanı Av. Osman Süzen davası Adıyaman’da görüldü - Videolu Haber

Bakan Işıkhan: 18-25 Aralık’ta personel başvuruları başlıyor

Kamu yöneticilerine seyyanen zam düzenlemesi TBMM’de geri çekildi

AK Parti Karşıyaka İlçe Başkanı Köse: Sorunların yüzde 90'ı belediyecilikten kaynaklanıyor

Genç Sanatçı Ömer Buğra Başıbüyük, Türkiye’ye büyük gurur yaşattı

Avrupa Birliği ile Türkiye'de sürdürülebilirlik raporlama uzmanlığı

Bir araştırmaya göre kuş gribi için erken müdahale olmazsa salgın kaçınılmaz

16. Büyükelçiler Konferansı gerçekleştirildi

Çevre koruma harcamaları 2024’te 441 milyar TL’ye ulaştı

Konya Karatay’da yol güvenliği artıyor

Bursa Yıldırım'da dev dönüşüm

Gebze'de Başkan Büyükgöz, Yıldız Apartmanı mülk sahipleriyle buluştu

Avrupa Birliği ile Türkiye'de sürdürülebilirlik raporlama uzmanlığı

Gourmand World Cookbook Awards’ta Türkiye’ye dünya birinciliği

Kemer Barajı’nda kaçak avcılığa sıkı takip

Bursa’da Türk Dili Seferberliği: "Dilimiz Namus Borcumuzdur!"

Eyyübiye zabıtası 8000 şişe kola imha etti

Kars’ta göçmen kaçakçılığı operasyonu: 3 organizatör şüphelisi tutuklandı

Isparta'da Hayır bahçesi yetim kaldı

Başkan Güler otopark sorununa neşter vuruyor

Aksu Belediyesi’nden yangın mağduru aileye destek

Dicle Üniversitesi’nden finans eğitimine güçlü yatırım

HÜDA PAR GİK Üyesi Tanrıkulu: Partimiz adalet ve kardeşlik hukuku için kuruldu

Bursa Tüketiciler Derneği Genel Başkanı Yılmaz: Asgari ücret tartışmaları fiyatları tetikliyor, tüketici zamdan önce kaybediyor

Batman'da koruyucu ailelere aralık ayı ödemeleri yapıldı

Batman'da 66 arıcıya kovan desteği sağlandı

Yeşilyurt Belediyesinden İkizce TOKİ’ye kapsamlı temizlik çalışması

Yükleniyor

Haberi Sesli Oku

Haydi gelin köyümüze geri dönelim…

Ahmet Dal’dan “Yeter artık!”

Anahtar Parti Oltu’da Saha Çalışmalarını Sürdürüyor

Vedat Kan’la 25. Gün’ de “Palandöken Belediyesi ” vardı…

Erzurum'da nitelikli üretim ve istihdamın artırılmasına teşvik amaçlı bir bakış…

PERDEDE OYUN KÖYDE ŞENLİK VAR…

ERZURUM İL TANITIM VE GELİŞTİRME KURULU KARARI…

Ruhları şad olsun…

Vali Çiftçi Bat Pazarındaydı…

Vali Çiftçi’den Türk Kızılay’ına ziyaret

Batman'da anaokulu velilerine mahremiyet bilinci eğitimi

KPSS-2025/2 tercih süreci başladı

Kayseri İtfaiyesi’nden Yoğun Akreditasyon Eğitimi

KPSS-2025/2 tercih süreci başladı

2024 KPSS’de branş bazında sıralamalar güncellendi

2024 KPSS’de branş sıralamaları güncellendi

Aydoğan: Oyun oynayan çocuk hayata hazırlanır

İzmir’in kütüphanelerini 'kitap kurtları' çok sevdi

Öğrencilerden yerli ve millî sanayiye teknik ziyaret

KUMLUCA’DA GÖNÜLLER HAFIZLAR İÇİN BİRLEŞİYOR… HAYIR KERMESİNE DAVETLİSİNİZ!

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 16 12 1 3 24 39
2.FENERBAHÇE A.Ş. 16 10 0 6 22 36
3.TRABZONSPOR A.Ş. 16 10 1 5 14 35
4.GÖZTEPE A.Ş. 16 8 3 5 10 29
5.BEŞİKTAŞ A.Ş. 16 7 4 5 7 26
6.SAMSUNSPOR A.Ş. 16 6 3 7 4 25
7.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 16 6 5 5 -2 23
8.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 16 5 6 5 5 20
9.KOCAELİSPOR 16 5 6 5 -3 20
10.CORENDON ALANYASPOR 16 3 4 9 -1 18
11.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 16 4 6 6 -3 18
12.TÜMOSAN KONYASPOR 16 4 8 4 -8 16
13.GENÇLERBİRLİĞİ 16 4 9 3 -4 15
14.KASIMPAŞA A.Ş. 16 3 7 6 -7 15
15.HESAP.COM ANTALYASPOR 16 4 9 3 -14 15
16.ZECORNER KAYSERİSPOR 16 2 6 8 -17 14
17.İKAS EYÜPSPOR 16 3 9 4 -11 13
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 16 2 11 3 -16 9

YAZARLAR